„Im neuen Jahr setzen wir neue Impulse“

Letztes Jahr war für GEA Farm Technologies ein sehr interessantes. Die Herausforderungen waren vielfältig, die Märkte haben sich höchst unterschiedlich entwickelt. Und die EuroTier in Hannover hat als weltweite Leitmesse verdeutlicht, dass dieses kommende Jahr neue Chancen bietet, gleichzeitig aber auch Motivation und Engagement aller Mitarbeiter fordert. Ein Grund für Segment President Dirk Hejnal, einen Blick zurück und sogleich nach vorn zu werfen.

Herr Hejnal, wie stellte sich 2010 aus wirtschaftlicher Sicht für das Segment dar?

Dirk Hejnal: Insgesamt gesehen war das ein spannendes Jahr. Insbesondere in der ersten Hälfte haben wir festgestellt, dass der Schock der Finanzkrise bei vielen unserer privaten und privatähnlichen Kunden noch sehr tief saß und dass Banken nur zögerlich bereit waren, in den Bereich Landwirtschaft zu investieren.

Wie hat sich das dann im Verlauf des Jahres entwickelt?

Dirk Hejnal: Da konnten wir eine gute Erholung im Auftragseingang feststellen – leider jedoch nicht global. In der zweiten Jahreshälfte hat sich das Geschäftsklima deutlich verbessert. Vor allem in Asien – außer Russland – und in Lateinamerika. In Deutschland haben wir uns insgesamt auf dem Niveau von 2009 stabil halten können. In den USA sind wir auf einem etwas niedrigeren Niveau stabil.

Ein wichtiges Thema war und ist der Melkroboter ...

Dirk Hejnal: 2010 war dadurch geprägt, das Gesamtkonzept des MIone zu stabilisieren und die unbeschränkte Marktfreigabe vorzubereiten. Dabei mussten und müssen wir die jetzige Konfiguration im Fokus behalten und gleichzeitig den notwendigen Innovationen der nächsten Jahre vorgreifen.

Es war sicherlich für alle im Segment nicht ganz einfach, in den schwierigen und anspruchsvollen Zeiten die notwendige Konzentration und Motivation beizubehalten ...

Dirk Hejnal: … insbesondere, wenn schlechte Neuigkeiten aus den Einzelmärkten die positiven überwiegen.

Trotzdem hat es das Segment geschafft, sich in der angespannten Situation zu behaupten und darüber hinaus zukunftsorientiert zu arbeiten.

Dirk Hejnal: Ja. Das ist allerdings nur durch die Einsatzbereitschaft aller Mitarbeiter möglich gewesen. Ich bedanke mich – auch im Namen aller Mitglieder des Segment Boards – für das tolle Engagement in 2010. Und ich freue mich, gemeinsam mit allen Mitarbeitern die Herausforderungen des kommenden Jahres zu bewältigen.

Dabei spielt die Integration der neu akquirierten Unternehmen sicher eine entscheidende Rolle?

Dirk Hejnal: Wir haben gezeigt, dass wir definitiv in der Lage sind, Teilerfolge hinsichtlich deren Integration und der besseren Kommunikation zwischen den einzelnen Betriebs-, Produktions- und Engineering-Einheiten zu erzielen. Die angestoßenen Initiativen bedürfen jedoch weiterer Fokussierung und engagierten Einsatzes im kommenden Jahr.

Fassen Sie für 2011 Neuakquisitionen ins Auge?

Dirk Hejnal: Wir streben weitere Akquisitionen an, soweit sie in unser strategisches Gesamtkonzept passen.

Ist dieses Gesamtkonzept allen im Segment präsent?

Dirk Hejnal: Trotz vieler Gespräche und Informationen über unsere Strategie ist es uns noch nicht gelungen, das allen umfassend zu kommunizieren. Nicht jeder in unserem Segment kann unsere Taten und Aktivitäten in den gesamtstrategischen Ansatz einsortieren.

Was bedeutet das für das kommende Jahr?

Dirk Hejnal: Es gilt, noch stärker deutlich zu machen, dass unser Handeln nicht auf Zufall beruht, sondern dass wir z.B. einen Fokus auf sich entwickelnde Märkte legen und dabei u.a. Bevölkerungswachstum, Umweltbewusstsein sowie Vertiefung unserer Produktpalette im Auge behalten. Dafür werden wir bereits im 1. Quartal 2011 ein Kommunikationspaket fertigen.

Wird es auch 2011 wieder Innovationen im Segment geben?

Dirk Hejnal: Mit Sicherheit. 2010 war geprägt durch die Konzentration auf den MIone. Nun werden wir unsere F+EInitiativen wieder etwas erweitern und neue Impulse in allen Business Units setzen.

Funktioniert das mit der jetzigen Organisationsstruktur reibungslos?

Dirk Hejnal: Es gibt immer wieder neue Herausforderungen, die wir dann, wenn sie auftreten, auch lösen werden.